1. Gestión y supervisión del proceso de desarrollo

  2. Selección y negociación de contratos con proveedores externos

  3. Coordinación y gestión de contratos con proveedores externos

  4. Cuadro de mando para el control de la ejecución del proyecto

  5. Gestión y coordinación de permisos y licencias

  1. Seguimiento en la construcción de las componentes

  2. Seguimiento costes de construcción

  3. Adaptación del plan de negocio a la curva de construcción

  4. Adaptación del plan de negocio a otras variables relacionadas con los costes de construcción.

  5. Análisis de desviaciones

  6. Informes

  7. Concursos de adjudicación de obra pública

  1. Obtención de autorizaciones previas

  2. Planificación: alcance del proyecto y de los objetivos

  3. Ejecución: cumplimiento de las especificaciones del proyecto

  4. Seguimiento y Control: identificar áreas en las que el plan requiera cambios e iniciarlos

  5. Cierre: finalizar formalmente el proyecto o una fase del mismo. Control y revisión de los trabajos entregados

  1. Seguimiento en la ejecución del programa de marketing y ventas

  2. Seguimiento diseño de la campaña de RR.PP

  3. Coordinación con la agencia de RR.PP

  4. Seguimiento plan de ventas

  5. Adaptación del plan de negocio al ritmo de ventas

  6. Adaptación del plan de negocio a otras variables relacionadas con la venta

  7. Análisis de desviaciones

  8. Informes

  1. Estrategia corporativa de activos

  2. Estudios de mercado y de factibilidad

  3. Evaluación, determinación mejor uso y valoración

  4. Análisis del riesgo

  5. Estrategia de ventas

  6. Eficiencia operativa y efectividad organizativa

  7. Segmentación y posicionamiento de mercado y producto

  8. Desarrollo del concepto y conceptualización de los productos

  9. Estrategias de desarrollo y planificación de proyectos

  1. Estrategia de inversión y desinversión

  2. Venta o Joint Venture de proyectos/activos/ compañías

  3. Adquisición o Joint Venture de proyectos/ activos/ compañías

  4. Obtención y colocación de deuda y capital

  5. Reestructuraciones de activos y compañías en problemas

  1. Estrategia del activo, reposicionamiento y reestructuración

  2. Representación del Propietario

  3. Selección, negociación, coordinación y gestión de contratos con proveedores externos

  4. Análisis y gestión de inversiones en el activo

  5. Diagnóstico de las operaciones y recomendaciones de mejora del retorno

  1. Determinación de necesidades del mercado para la definición del producto.

  2. Estudios de oferta y demanda.

  3. Análisis de constructibilidad del terreno.

  4. Estudios de volumetría y optimización técnico comercial.

  5. Coordinación de proyectos de arquitectura y especialidades.

  6. Selección de empresa constructora.

  7. Proyecciones de ventas.

  8. Levantamiento de capital y obtención de financiamiento bancario

GESTIÓN Y DESARROLLO
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